El Gobierno trabaja para agilizar el acceso al sistema de salud.
El Ministro de Salud Amilcar Dobladez dió detalles sobre la implementación de nuevos sistemas.
Así, ya se empezó a instrumentar esta estrategia en la periferia y siguen los grandes hospitales. Sobre determinar los plazos, Dobladez analizó que «no es fácil porque ahora tenemos otra situación. Debido a la crisis económica que se está viviendo, a los aumentos de combustible, los médicos de la periferia, no solamente los médicos, todo el personal de salud que va a la periferia, si bien tienen un sueldo mayor porque están en zona alejada, se lo consume el combustible. Entonces hay que empezar a corregir todas esas cosas. Tener la mirada más global».
Por todo esto, el ministro dijo que «yo creo que en el lapso de 4, 5, máximo 6 meses» se espera que pueda estar operativo el sistema en gran parte de la provincia. «A mí muchas veces no me gusta dar fechas porque es un proceso que puede tener sus altibajos. Pero por primera vez tenemos que abordar esto integralmente. Y no solamente sumando médicos», advirtió.
La otra pata del abordaje es sumar velocidad y eficiencia al sistema de turnos para centros de salud, que suele contar con intentos de mejoramiento de todos los gobiernos. «¿Cómo accede el paciente a un turno? Por el 0-800 o por demanda espontánea, o sea, hago la cola para que me den el turno. Bueno, ahí vamos a sumar dos herramientas nuevas para la asignación de turnos que las vamos a estar anunciando esta semana», dijo el ministro.
No dio detalles sobre este nuevo sistema que sería una aplicación en el celular. Indicó que «es modernizar también el sistema de turnos. Para eso hemos unificado todas las agendas de turnos de toda la provincia, incluidos los dos hospitales descentralizados. Se han informatizado todas las agendas de turnos con la carga horaria de los médicos, qué turnos van a dar de acuerdo a la cantidad de tiempo que le pueden dedicar a cada paciente. Entonces ese es un trabajo que nos ha llevado este tiempo. No ha sido fácil unificar toda la provincia en una sola agenda de turnos. Y ahora viene la herramienta que va a dar uso de esa agenda. Esta semana lo esperamos a anunciar», afirmó.
La herencia en Salud Pública
¿Qué panorama encontraron desde el 10 de diciembre en Salud Pública como gestión entrante? Dobladez dijo que «nosotros nos encontramos con problemas que son inherentes a la gestión y a la salud. Que son crónicos. Y otros problemas que nos encontramos, por ejemplo, en lo que es la aparatología, en el angiógrafo del hospital Rawson, sin funcionar. El resonador también sin funcionar. Que hace también al desgaste, pero bueno, así nos encontramos la situación. Una situación edilicia con hospitales nuevos, flamantes. Un hospital de Rodeo, pero vacío, sin recursos humanos y sin equipamiento, lo cual estamos ahora en proceso de licitación para equipar todo el hospital de Rodeo y mudar el viejo al nuevo».
Agregó que «en abastecimiento central, en cuanto a medicamentos, insumos, estaban bien abastecidos. En el hospital Rawson, en el Marcial Quiroga, menos. Tuvimos que salir al rescate de esos abastecimientos que estaban un poco agotados. En abastecimiento central, tengo que reconocer que estaba bien».